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La cadena de valor de Porter es un concepto de gestión empresarial desarrollado por Michael Porter en su libro Ventaja Competitiva (1985). Se basa en un determinado conjunto de actividades que realiza una empresa con el objetivo de generar valor para sus clientes.
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La Cadena de Valor de Porter se trata de una herramienta de gestión que permite analizar las actividades que aportan valor a una empresa, distribuyéndolas en actividades principales o primarias: las dedicadas al desarrollo del producto o servicio que genera valor a la empresa, y actividades secundarias o de soporte: que son aquellas necesarias p.
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La cadena de valor según Michael Porter es una herramienta que permite analizar las distintas actividades de una compañía y determinar qué valor aportan al conjunto de la actividad empresarial y, en concreto, al producto o servicio que la compañía comercializa.
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La cadena de valor empresarial, también cadena de valor, es un modelo teórico que permite describir el desarrollo de las actividades de una organización empresarial generando valor al producto final, descrito y popularizado por Michael Porter en su obra, Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance (1985). 1 .
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La cadena de valor de Michael Porter es una herramienta estratégica que te permite analizar, dentro de las actividades que realiza la compañía, cuáles son las que agregan mayor valor. Así como también descubrir cómo potenciar dichas actividades para mejorar tu posicionamiento. Persigue el objetivo de encontrar las fuentes de ventajas competitivas.
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La cadena de valor es una herramienta de análisis que permite identificar y optimizar la ventaja competitiva de un negocio. Para definirla, se lleva a cabo una división de todas las actividades de la empresa que agregan valor en dos grupos diferenciados: actividades primarias y de apoyo.
Cadena de Valor de Michael Porter ¿Que es y cual es su importancia?
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Cadena de Valor, de Michael Porter
Este video tutorial explica en detalle la Cadena de Valor de Porter y de qué manera beneficia a organizaciones y personas. Se utilizan, asimismo, ejemplos re.
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¿Qué es la cadena de valor? La cadena de valor es una herramienta de análisis interno que permite estudiar las principales actividades de una empresa, con el fin de describir cuáles de ellas generan un valor o ventaja competitiva en el producto final.
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La cadena de valor representa el conjunto de actividades que implica transformar insumos a bajos costos hasta convertirla en un producto o servicio final y generar un margen de beneficio, identificando las actividades que generan valor; estas actividades se puede distinguir fácilmente en el modelo gráfico creado por el precursor del concepto Mic.
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La cadena de valor es una herramienta de gestión desarrollada por el profesor e investigador Michael Porter que permite analizar una empresa a través de su desagregación en sus actividades generadoras de valor.
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¿Qué es la cadena de valor de Porter? La cadena de valor de Porter es el conjunto de actividades que lleva a cabo una empresa que opera en una industria específica desde la adquisición de las materias primas para entregar un producto o servicio que sea valioso para el mercado.
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La cadena de valor, también conocida como Porter's Value Chain Analysis, es un concepto de gestión empresarial desarrollado por Michael Porter.
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La Cadena de Valor de Porter. La Cadena de Valor de Porter es un modelo de análisis de las actividades internas que se realizan en las empresas y de las interrelaciones que existen entre ellas, de manera que es posible detectar cuáles son las que proporcionan valor de forma directa al cliente (actividades primarias) y cuáles son las que, sin.
